3月3日，贏合科技2023年干部大會在東江工業園勝利召開。上海電氣自動化集團黨委書記、董事長兼贏合科技董事長賈廷綱，上海電氣自動化集團財務總監兼贏合科技副董事長鄭英霞，贏合科技創始人王維東，贏合科技新任總裁何愛彬及管理團隊出席了本次大會。會上，上海電氣自動化集團副總裁王慶東宣讀公司重要任命，賈廷綱、何愛彬同志分別發表重要講話。

董事長賈廷綱發表了以“二次創業再出發”為題的重要講話，充分肯定了贏合科技創立17年來取得的各項成績。在2022年，贏合科技準確把握“雙碳”目標下的發展新要求，實現營業收入和凈利潤均創歷史新高，在全球新能源領域充分展現贏合智造的實力。

賈廷綱指出，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是落實上海電氣“十四五”戰略承上啟下的關鍵之年，贏合科技新一屆領導班子要更加系統化地思考企業的未來發展，保持創業激情，積極布局新賽道，提升企業盈利能力。重點做到以下五點方面：一是保持狼性文化拓市場；二是融入上海電氣強文化；三是重視合規運營守紅線；四是踐行高質量發展提效能；五是培養人才梯隊共成長。

面對宏觀政策調整及疫情沖擊減緩為國內經濟復蘇帶來強大動能，隨著TWh時代的加速到來，全球鋰電池企業掀起的“擴產潮”?？偛煤螑郾驈娬{，全員上下要清醒看到行業發展中的重要機遇和風險挑戰，作為上海電氣“潛力企業增長計劃”的企業，贏合科技將按照上海電氣“十四五”戰略規劃，進一步抓實抓細三力工程，推動公司邁向高質量發展的新階段。對贏合科技2023年重點工作安排及部署，何愛彬作出以下四點要求：

一、抓實“三力”工程，邁向高質量發展

一是保持“做精、做強”單機設備的產品戰略定力，加大研發投入，持續打造全球領先的產品力；加快高端研發人才的引進及培養，加強與全球頭部客戶建立深入穩定的戰略研發合作關系。

二是以提高質量為核心，持續錘煉制造硬實力及交付軟實力，為客戶提供高品質的產品，提升產品競爭力；加快打造一支精準、專業、快速的售后團隊，擴大服務供給，為客戶投產保駕護航。

三是加強企業內控與制度建設，在研發、供應鏈、人工、制造等方面建立成本評價標準；加快數字化、科技化管理體系的深化應用，實現高效、精確的數字化集中管理。

二、加快速拓展國際市場，樹立國際市場品牌形象

一是加大全球市場的大客戶拓展力度，持續打造全球化交付能力、服務能力，加快實現國際化戰略布局。

二是在歐洲市場的研發和服務等方面持續發力，為海外客戶提供本土化研發、生產、服務等重要支持。

三是加強與兄弟公司的合作，實現優勢互補，資源共享，雙贏發展，共同在國際化市場樹立良好地品牌形象，進一步打響上海電氣在智能制造領域的國際名號。

三、加強組織建設與干部管理，打造一支能征善戰的贏合勇士團隊

一是塑造一支召之即來、來之能戰，戰則必勝的贏合勇士團隊，能夠緊跟新時代、適應新形勢、貫徹新理念、落實新要求、勝任新任務的領導隊伍。

二是加強企業卓越管理建設，以卓越管理賦能組織韌性成長；以具體行動和實際成效力爭實現凈利潤目標，奮力協同客戶、合作伙伴、股東、經營者和員工的關系。

四、加快企業文化融合，凝心聚力，筑夢遠航

一是在思想上，行動上建立統一戰線，自上而下地從管理層到員工深入學習集團文化。

二是加強與上海電氣的企業文化融合，與上海電氣“十四五”戰略落地和高質量發展緊緊相連。 

領航偉大征程，實現偉大夢想。2023年贏合科技將全面學習貫徹落實黨的二十大精神，堅定信心，穩中求進，按照上海電氣的部署，把智慧和力量凝聚到上海電氣“十四五”戰略目標上來，堅定不移走高質量發展之路，以極致智造助推電池制造的發展，加快建設全球化的綠色能源裝備領軍企業。